Валовая прибыль

Выручка минус себестоимость проданного товара. Показывает, сколько остаётся с продажи до всех остальных расходов — самая верхняя ступень прибыли.

Также: валовая прибыль, валовой прибыли, валовая прибыль это, gross profit, валовый доход

Валовая прибыль — это минус проданного товара. Больше ничего из неё не вычитается: ни комиссия площадки, ни реклама, ни зарплаты.

Валовая прибыль = Выручка − Себестоимость проданного товара

Продал на 1 200 000 ₽ товара, который обошёлся тебе в 430 000 ₽ закупки, — валовая прибыль 770 000 ₽.

Что входит в себестоимость, а что нет

Тут ошибаются чаще всего. В проданного товара входит только то, что связано с самим товаром:

  • цена у поставщика;
  • доставка партии до твоего склада;
  • таможня и пошлины, если возишь сам;
  • упаковка, если товар без неё не отгружается.

Не входит: комиссия маркетплейса, логистика до покупателя, реклама, зарплата менеджера, аренда. Это уже следующие ступени.

Второй важный момент: считается себестоимость проданного, а не закупленного. Купил партию на 800 000 ₽, продал из неё половину — в расчёт идут 400 000 ₽. Остальное лежит на складе и в прибыль пока не попадает никак.

Валовая маржинальность

Абсолютное число мало что говорит. Смотреть надо на процент:

Валовая = Валовая прибыль ÷ Выручка × 100

В примере: 770 000 ÷ 1 200 000 × 100 = 64%.

Эта цифра сравнима между товарами и категориями — в отличие от , которая считается от закупки и всегда выглядит красивее.

Ориентиры для маркетплейсов: валовая маржинальность ниже 50% почти гарантированно даёт убыток после комиссии и логистики. Рабочий коридор — 60–75%. Всё, что ниже, требует либо очень дешёвой логистики, либо очень большого объёма.

Зачем она нужна, если это ещё не деньги

Валовая прибыль отвечает на один вопрос: есть ли в товаре запас, из которого можно вообще что-то заплатить.

Если валовая прибыль отрицательная — товар продаётся дешевле закупки, и никакая оптимизация рекламы это не спасёт. Такое встречается чаще, чем кажется: цена упала после акции, поставщик поднял закупку, а цену на карточке не пересмотрели.

Если валовая прибыль есть, дальше начинается вопрос, хватит ли её на всё остальное. На это отвечают следующие ступени — и .

Почему 64% валовой превращаются в 3% чистой

Продолжим пример. Из валовых 770 000 ₽ уходит:

СтатьяСумма
Комиссия площадки−240 000 ₽
Логистика до покупателя−105 000 ₽
Обратная логистика по возвратам−42 000 ₽
Хранение−13 000 ₽
Реклама−95 000 ₽
Зарплаты, аренда, бухгалтер, сервисы−155 000 ₽
Проценты по кредиту−15 000 ₽
Налог−72 000 ₽
Осталось ()33 000 ₽

Валовая маржинальность 64%, — 2,75%. Разница в двадцать три раза, и вся она в расходах, которых валовая прибыль не видит.

Поэтому фраза «у меня маржа 60%» без уточнения обычно означает именно валовую маржинальность — и не означает, что человек зарабатывает.

Как считать по товарам, а не в среднем

Средняя валовая маржинальность по магазину — почти бесполезная цифра. В ней смешаны товар с 75% и товар с 35%, и второй тихо съедает результат первого.

Считай по каждому артикулу: выручка за период минус себестоимость проданных единиц. Дальше сортируй по абсолютной валовой прибыли — увидишь, что 80% результата дают несколько позиций, а хвост работает вхолостую или в минус.

Отдельно проверь товары, где валовая маржинальность упала за квартал: это ранний сигнал, что поставщик поднял цену или площадка увела тебя в акцию.

Что делать с этой цифрой

  1. Проверь товары с валовой маржинальностью ниже 50%. Считай их кандидатами на вывод: после комиссии и логистики они, скорее всего, убыточны. Проверить это точно поможет .
  2. Пересчитывай себестоимость при каждой новой закупке. Если закупка подорожала, а цена на карточке прежняя — валовая прибыль падает молча, без единого уведомления.
  3. Не принимай решений по валовой прибыли в одиночку. Она не знает ни про рекламу, ни про возвраты. Решение о цене и ассортименте принимается ниже по лестнице.

В FinFlai валовая прибыль считается по каждому товару из фактических закупочных партий и реальной выручки площадки — видно, у каких артикулов запас сжимается от месяца к месяцу.